4月2日，阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)與餓了么聯(lián)合宣布，阿里巴巴已經(jīng)簽訂收購(gòu)協(xié)議，將聯(lián)合螞蟻金服以95億美元對(duì)餓了么完成全資收購(gòu)，餓了么繼續(xù)保持獨(dú)立品牌，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

　　餓了么創(chuàng)始人兼CEO張旭豪將出任餓了么董事長(zhǎng)，并兼任張勇的新零售戰(zhàn)略特別助理；阿里巴巴集團(tuán)副總裁王磊將出任餓了么CEO。據(jù)介紹，對(duì)于王磊的出任，是受張旭豪本人及其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)主動(dòng)邀請(qǐng)的。

　　張旭豪表示，融入阿里生態(tài)后，不會(huì)改變?cè)瑞I了么的任何組織架構(gòu)，包括餓了么獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的原則不會(huì)變，百度外賣專注高端市場(chǎng)的定位不會(huì)變，將堅(jiān)定推進(jìn)全國(guó)代理商體系建設(shè)的方針不會(huì)變，各地合作伙伴獲得的支持只會(huì)更多不會(huì)更少，內(nèi)部員工的職級(jí)、薪酬及期權(quán)等權(quán)益也將得到充分保障。

收購(gòu)餓了么，建設(shè)阿里整個(gè)生態(tài)體

　　據(jù)悉，這中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大規(guī)模收購(gòu)。這意味著餓了么未來(lái)將融入強(qiáng)大的阿里生態(tài)，得到阿里在設(shè)施、產(chǎn)品、技術(shù)、組織等方面的全力支持；阿里巴巴新零售戰(zhàn)略在向本地生活服務(wù)的縱深拓展上獲得重大突破。

　　阿里巴巴表示，本次餓了么加入阿里大家庭的戰(zhàn)略意義在于：作為本地生活服務(wù)的最高頻應(yīng)用之一，外賣服務(wù)是本地生活重要的切入點(diǎn)。餓了么領(lǐng)先的外賣服務(wù)將與口碑的到店服務(wù)一起，為阿里生態(tài)拓展全新的本地生活服務(wù)領(lǐng)域。

　　據(jù)了解，阿里投資與并購(gòu)均是按照戰(zhàn)略部署實(shí)施，不受財(cái)務(wù)原因驅(qū)使。在新零售布局上，阿里從點(diǎn)的突破開始，在各種零售業(yè)態(tài)分頭躍進(jìn)，在行業(yè)的維度上進(jìn)展到了“線”的態(tài)勢(shì)，連點(diǎn)成線，聚線成面。代表線上商業(yè)力量的阿里巴巴和傳統(tǒng)線下零售業(yè)態(tài)的戰(zhàn)略合作與業(yè)務(wù)融合，由面而建設(shè)阿里新零售的整個(gè)生態(tài)體。

　　阿里新零售八路縱隊(duì)分別聚焦在與生活衣食住行息息相關(guān)的八個(gè)行業(yè)，包括品牌升級(jí)主陣地、數(shù)碼電器、服飾百貨大軍、食品快消領(lǐng)域、家居生活類場(chǎng)景等。

　　此次阿里收購(gòu)餓了么正阿里生態(tài)完成從新零售走向新消費(fèi)的重要一步。 

　　依托餓了么外賣服務(wù)形成的即時(shí)配送網(wǎng)絡(luò)，成為支撐各種新零售場(chǎng)景的物流基礎(chǔ)設(shè)施

　　一個(gè)多星期前（3月22日），在餓了么的組織架構(gòu)調(diào)整會(huì)上，張旭豪為公司定了下一個(gè)9年計(jì)劃，即繼續(xù)做好外賣，并預(yù)測(cè)餓了么的市值將可能達(dá)到2000億美元。

　　在即時(shí)配送市場(chǎng)上，外賣已經(jīng)成為O2O領(lǐng)域體量最大、價(jià)值最高的重要市場(chǎng)。

　　在完成收購(gòu)餓了么后，餓了么的本地即時(shí)配送物流會(huì)作為阿里巴巴整個(gè)集團(tuán)的30分鐘的基礎(chǔ)性配送網(wǎng)絡(luò)，將協(xié)同阿里新零售“三公里理想生活圈”，在淘寶、天貓、蘇寧、盒馬等上提供30分鐘的上門服務(wù)，成為支撐各種新零售場(chǎng)景的物流基礎(chǔ)設(shè)施。這也是餓了么未來(lái)的主要布局和方向。

　　服務(wù)于餓了么旗下的“蜂鳥”即時(shí)配送平臺(tái)，正式成立和組建于2015年8月。目前已經(jīng)聚集起300多萬(wàn)配送員，是國(guó)內(nèi)最大的兩個(gè)配送平臺(tái)之一，每日單量已經(jīng)超過(guò)1000萬(wàn)單，已經(jīng)和國(guó)內(nèi)最大的快遞公司在同一級(jí)別上了。

　　在即時(shí)配送快速發(fā)展期，O2O平臺(tái)多選擇混合模式，同時(shí)使用自建、加盟/代理、眾包模式，以自有運(yùn)力保證基本運(yùn)行，通過(guò)加盟代理和眾包模式迅速擴(kuò)大運(yùn)力。三種方式對(duì)應(yīng)不同的管理顆粒度，有各自的適用場(chǎng)景。而蜂鳥正是包含眾包、自營(yíng)和供應(yīng)商的體系。

　　在蜂鳥的整個(gè)平臺(tái)業(yè)務(wù)中，共有三層，分為用戶層、業(yè)務(wù)層以及運(yùn)力層。最上層是蜂鳥用戶和客戶；中間層是整個(gè)同城即時(shí)送和同城定時(shí)送業(yè)務(wù)層的需求；最低層是運(yùn)力池。這三者支撐著蜂鳥的整個(gè)配送業(yè)務(wù)。

　　此前，餓了么成功收購(gòu)百度外賣，得到了客戶資源及技術(shù)支持，也完善了派單系統(tǒng)，即時(shí)配送行業(yè)呈現(xiàn)三足鼎立的格局，而此次阿里收購(gòu)餓了么，流量與技術(shù)等方面進(jìn)一步得到整合后，蜂鳥配送在即時(shí)配送領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步擴(kuò)大，極大可能對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手造成更大的威脅。

附張旭豪致全體餓了么和百度外賣伙伴的信：

　　各位餓了么和百度外賣兄弟姐妹：

　　此刻，我要向大家宣布一個(gè)激動(dòng)人心的消息：餓了么已決定接受阿里巴巴的收購(gòu)要約，未來(lái)將融入強(qiáng)大的阿里生態(tài)，同時(shí)繼續(xù)保持獨(dú)立品牌，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

　　藉著這筆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大規(guī)模收購(gòu)，餓了么也正式成為“超級(jí)獨(dú)角獸”。這是包括阿里在內(nèi)的廣大資本市場(chǎng)對(duì)本地生活服務(wù)和對(duì)餓了么的認(rèn)可，正如我們此前所言，外賣已經(jīng)成為O2O領(lǐng)域體量最大、價(jià)值最高的重要市場(chǎng)。從10年前的交大宿舍創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，我們聚集起2.6億用戶、200多萬(wàn)商家和300多萬(wàn)配送員，將外賣培養(yǎng)成中國(guó)人第三種常規(guī)就餐方式，我們一開始也許只是想讓這個(gè)世界發(fā)生一點(diǎn)小小的改變，但我們最終是一點(diǎn)一滴把外賣這件小事，做成了不起的大事！

　　我衷心希望，這項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的偉大事業(yè)，以及餓了么這10年來(lái)的成長(zhǎng)歷程，能夠賦予我們?nèi)w餓了么伙伴以無(wú)上的職業(yè)榮譽(yù)感，并持續(xù)激勵(lì)我們一步一個(gè)腳印踏實(shí)走下去。因?yàn)闊o(wú)論是傳統(tǒng)的餐飲外賣，還是方興未艾的新零售，目前的市場(chǎng)滲透率仍然非常低，需要長(zhǎng)時(shí)間的推廣和深耕，作為市場(chǎng)領(lǐng)跑者，餓了么對(duì)全面實(shí)現(xiàn)Everything 30’這項(xiàng)使命責(zé)無(wú)旁貸。

　　我們選擇完全融入阿里生態(tài)，是為了更好地沿著這條路繼續(xù)前進(jìn)。在接受阿里巴巴的收購(gòu)要約之前，我們其實(shí)有過(guò)很多選擇，很多財(cái)務(wù)投資者仍然想繼續(xù)支持餓了么。但比起獲得短期的資金支持，我們更加看重未來(lái)的戰(zhàn)略資源。因?yàn)楸镜厣罘?wù)市場(chǎng)發(fā)展到現(xiàn)階段，光有資本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，未來(lái)的趨勢(shì)將是新零售和餐飲外賣的協(xié)同作戰(zhàn)，而阿里巴巴在新零售領(lǐng)域有著最強(qiáng)最完善的生態(tài)。

　　雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作的兩年來(lái)，借力阿里生態(tài)流量、金融、技術(shù)等領(lǐng)域的全方位支持，餓了么成為阿里在“互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體經(jīng)濟(jì)”領(lǐng)域最強(qiáng)有力的伙伴。加入阿里集團(tuán)后，餓了么與整個(gè)生態(tài)的聯(lián)系會(huì)更加緊密，相互協(xié)作會(huì)更加高效，協(xié)同效應(yīng)會(huì)更加顯著，我們的用戶、商戶和合作伙伴都將共同分享阿里生態(tài)帶來(lái)的巨大紅利。更重要的是，阿里和餓了么有著一致的戰(zhàn)略愿景，彼此都對(duì)新零售市場(chǎng)有著堅(jiān)定的信心，未來(lái)，餓了么將成為阿里新零售大軍的中堅(jiān)力量，發(fā)展平臺(tái)將上升到前所未有的高度。

　　我還必須要強(qiáng)調(diào)的是，在過(guò)去兩年的合作中，阿里對(duì)餓了么的業(yè)績(jī)和戰(zhàn)略始終予以高度肯定，也充分信任我們這支團(tuán)隊(duì)的能力。融入阿里生態(tài)后，餓了么獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的原則不會(huì)變，百度外賣專注高端市場(chǎng)的定位不會(huì)變，我們堅(jiān)定推進(jìn)全國(guó)代理商體系建設(shè)的方針不會(huì)變，各地合作伙伴獲得的支持只會(huì)更多不會(huì)更少，內(nèi)部員工的職級(jí)、薪酬及期權(quán)等權(quán)益也將得到充分保障。我們唯一需要擔(dān)心的，是我們有沒(méi)有足夠的斗志和毅力，抓住這個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇。

　　最后我也非常榮幸地為大家介紹一位新伙伴——阿里巴巴集團(tuán)副總裁王磊（昆陽(yáng)）。他曾任淘點(diǎn)點(diǎn)事業(yè)部負(fù)責(zé)人，有著豐富的本地生活服務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在阿里健康任職期間也展現(xiàn)出卓越的管理能力。未來(lái)，在本次交易的所有法律文件簽署并生效后，昆陽(yáng)將擔(dān)任餓了么CEO，我本人也將作為集團(tuán)董事長(zhǎng)和逍遙子的新零售戰(zhàn)略特別助理，為公司提供戰(zhàn)略決策支持。

　　伙伴們，過(guò)去10年，餓了么不斷修煉內(nèi)功、深耕市場(chǎng)，逐漸成長(zhǎng)為一只羽翼豐滿的大鵬，我們一直在等待的，只是一陣能讓我們乘勢(shì)而起的強(qiáng)風(fēng)。現(xiàn)在，這陣風(fēng)來(lái)了，大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬(wàn)里，指日可待！伙伴們，加油！

　　你們的伙伴 張旭豪

　　二〇一八年四月二日

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