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“亞洲一號”的大門開啟 最強(qiáng)大電商智能倉群啟用

2019-06-06 11:13:30

  在這里,1分鐘,分揀機(jī)器人累計可奔跑196200米。在這里,1分鐘,智能設(shè)備能為商品拍照320000次。在這里,1分鐘,智能大腦可為機(jī)器人計算千億條路線。在這里,1分鐘,智能揀貨系統(tǒng)能幫員工少走67㎞“彎路”。這里,就是京東物流亞洲一號。

“亞洲一號”的大門開啟 最強(qiáng)大電商智能倉群啟用

  618全球年中購物節(jié)期間,京東物流啟用亞洲電商物流領(lǐng)域規(guī)模最大的智能物流倉群,全國23座亞洲一號智能物流園區(qū)投入運營。也是在今日,“亞洲一號開放日”也如期舉行,北京、武漢、上海、沈陽等核心城市的亞洲一號全面開放,規(guī)?;⑷笆降恼宫F(xiàn)出京東在智能物流方面的先進(jìn)性和科技實力。

  小編受邀參訪了北京亞洲一號,親眼目睹了京東物流自建的這項亞洲范圍內(nèi)建筑規(guī)模最大、自動化程度最高的現(xiàn)代化智能物流項目。

走進(jìn)北京“亞洲一號”

  回看過去,2014年,京東物流第一座高度自動化、系統(tǒng)性的超大型智能物流中心——上海亞洲一號正式投入應(yīng)用,成為了京東物流智能化建設(shè)的第一個里程碑。到如今,短短5年間,京東的亞洲一號已經(jīng)從當(dāng)年的上海1座擴(kuò)展到上海、廣州、武漢等全國各大城市的23座。

  此次,物流指聞參訪的北京亞洲一號物流園區(qū),位于北京市大興區(qū)魏永路。主體建筑由北至南分別為1、2、3號庫,其中1、2號庫為倉儲庫區(qū),3號庫2樓為訂單集中復(fù)核、包裝區(qū)域,3號庫1樓為包裹分揀中心,整體園區(qū)設(shè)計主要用于3C數(shù)碼類等小件商品,訂單覆蓋華北地區(qū)。

  和其他地區(qū)的“亞洲一號”相比,北京亞一將人機(jī)CP創(chuàng)新物流模式應(yīng)用在貨到人系統(tǒng)、智能Shuttle系統(tǒng)、大型分揀線、黑燈倉庫等場景中,實現(xiàn)了人與機(jī)器混合作業(yè)的大范圍應(yīng)用,這也使得其可以實現(xiàn)日常每天訂單量在10-15萬左右,大促期間日訂單量可以達(dá)到50萬單,而其全部員工卻只有500人左右。

  就技術(shù)角度看,在長期的探索中,京東智能物流通過亞洲一號的建設(shè)形成了三項最重要的技術(shù)創(chuàng)新,分別是硬件、軟件和人機(jī)CP創(chuàng)新作業(yè)模式。

  硬件

  所謂硬件即自動化設(shè)備,倉內(nèi)的自動立體倉庫、無人分揀中心、天狼倉、地狼倉、智能分揀線等成為每個亞洲一號的鎮(zhèn)倉之寶。所謂地狼系統(tǒng),是一種簡單的“貨到人”的模式,與之前傳統(tǒng)的人工揀貨的,最大區(qū)別是,它把貨可以直接送到操作員的身邊。

  京東自主研發(fā)的“地狼”AGV機(jī)器人,可以自動搬運整組貨架,在行駛過程中,機(jī)器人可以自動規(guī)劃路線、排隊、躲避障礙物。相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說,目前北京亞洲一號可以同時運轉(zhuǎn)大約200臺AGV機(jī)器人,揀選效率是傳統(tǒng)人工揀選的2倍左右。除了地狼系統(tǒng),北京亞洲一號還應(yīng)用了智能Shuttle貨到人系統(tǒng),相比前者,它的效率更高。

  Shuttle是一種智能化水平非常高的貨到人系統(tǒng),主要實現(xiàn)入庫、存儲和揀選的功能,周轉(zhuǎn)箱存儲位總計約為43000個,設(shè)置6個揀選工作站。揀選工作站采用人體工程學(xué)設(shè)計,箱位傾斜30°放置,采用無差錯分揀理念管理操作流程,每人每小時最多可達(dá)到1000次抓取的作業(yè)效率。

  北京亞一的Shuttle設(shè)備占地數(shù)千平米,高19層,穿梭車通過巷道進(jìn)行存儲及揀貨操作,其存儲密度是常規(guī)貨架的3倍以上。相比常規(guī)人工揀貨,效率提升了6-8倍。穿梭車負(fù)責(zé)平行方向的搬運,提升機(jī)負(fù)責(zé)上下方向的搬運。

  而這也大大減少了員工的作業(yè)量,舉例來講,以前,一個揀貨員每天在倉庫里不停奔跑可能也只能揀貨2000件;而現(xiàn)在,通過操作shuttle智能系統(tǒng),每天無需走動即可完成揀貨工作。

  除了以上兩種設(shè)備,物流指聞也在分揀區(qū)域看到了適用于中、小件型的包裹分揀的交叉帶分揀機(jī)系統(tǒng)。配合全自動供包形式,可以最大化降低人員投入,提高分揀效率。據(jù)悉,此套設(shè)備呈環(huán)形交叉帶共計350米,此線路分揀速度,對比傳統(tǒng)人工分揀模式提升了10倍以上。

  軟件

  如果說以上硬件是亞洲一號百萬級訂單處理能力的軀體,那么軟件則堪稱是亞洲一號軀體中的靈魂。消費者的每一次下單,其背后都需要數(shù)百次數(shù)據(jù)的處理,業(yè)務(wù)復(fù)雜度令人震驚,亞洲一號統(tǒng)管全局的“智能大腦”(即WMS系統(tǒng)),在分布式架構(gòu),在數(shù)據(jù)庫優(yōu)化,在關(guān)鍵服務(wù)優(yōu)化,在降級限流、在全鏈路壓測、在監(jiān)控等方面的技術(shù)突破,使得其具備了高可用、可擴(kuò)展、彈性的能力。而為了更好的應(yīng)對訂單高峰,其在智能排產(chǎn)、包裝耗材的智能推薦、揀貨路徑優(yōu)化等方面進(jìn)行了諸多創(chuàng)新。

  智能排產(chǎn),即由智能大腦代替人工,統(tǒng)籌計算每個訂單的生產(chǎn)和配送時間,對訂單的處理進(jìn)行優(yōu)化組合,結(jié)合了電商物流全供應(yīng)鏈生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),利用AI進(jìn)行產(chǎn)能計算,控制訂單有序生產(chǎn),同時為用戶提供更精準(zhǔn)的物流服務(wù)。以單倉某工作日的生產(chǎn)情況為例,智能大腦自動分配訂單8693單,組建集合單數(shù)602個、商品件數(shù)13780件,智能排產(chǎn)的占比從33%提升至64%。也有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,智能排產(chǎn)的功能上線以來,京東物流的大促催單率同比下降8.2%,大促履約率同比上升10%,商品經(jīng)濟(jì)損失減少約6000萬。

  而“精衛(wèi)”是京東物流在包裝耗材推薦方面的一項創(chuàng)新,它可以將運營規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、配置化、可視化,根據(jù)不同訂單類型、商品配置的包裝類型自動計算當(dāng)前包裝類型下匹配的耗材型號,確保紙箱、包裝袋等包裝物的精確使用,讓每一厘米紙箱都能發(fā)揮它的價值。數(shù)據(jù)顯示,2019年3月,在北京3CA數(shù)據(jù)通訊倉1號庫,通過“精衛(wèi)”進(jìn)行的耗材推薦準(zhǔn)確率在96.5%以上。

  人機(jī)CP

  之前業(yè)內(nèi)外經(jīng)常有聲音“機(jī)器人換人”,以大規(guī)模應(yīng)用人工智能和無人科技的京東物流亞洲一號看,真的不需要員工從中工作了嗎?在重復(fù)枯燥的物流作業(yè)里,又如何留住90后年輕員工的心?

  從京東亞洲一號實踐看,一方面新設(shè)備需要高學(xué)歷高文化程度的技術(shù)人員迅速提升專業(yè)技能,走向管理崗位;另一方面,大量的產(chǎn)業(yè)工人不再只是從事搬搬箱子、打個包這樣的枯燥且重復(fù)性的勞動,而是要轉(zhuǎn)型為掌握新技能的產(chǎn)業(yè)工人,讓機(jī)器人幫助人承擔(dān)最辛苦的那部分工作,讓人管理機(jī)器人并承擔(dān)機(jī)器人不擅長的工作。

  為此,京東物流于2016年啟動了云梯計劃。該計劃旨在針對未來亞洲一號、中控組負(fù)責(zé)人、自動化倉專業(yè)系統(tǒng)人員以及專業(yè)設(shè)備人員進(jìn)行重點培養(yǎng),涵蓋了行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗。云梯計劃因其極高的人才篩選門檻、理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗豐厚的專家講授團(tuán)、獨一無二場景式授課,魔鬼式的訓(xùn)練方式等特點,被稱為“物流界MBA”。

  目前,京東物流共培養(yǎng)了近500名高端技術(shù)人才和工程師,在不到3年的時間里,他們從入門級的技術(shù)人員成長為物流精英,也為亞洲一號、天狼倉、地狼倉、無人倉、無人分揀中心的高效運營提供了強(qiáng)有力的基礎(chǔ),進(jìn)而間接推動京東的智能物流用四五年時間走過了別人40年的發(fā)展歷程。

  另一方面,為了讓新員工快速上手、熟悉業(yè)務(wù),京東物流還精心打造了一套智能化的物流培訓(xùn)課程,提高人才培養(yǎng)的效率和效果。其中,京東物流通過傾心打造“人機(jī)CP”,讓精英員工與先進(jìn)科技完美結(jié)合,也創(chuàng)造著更加出色的業(yè)績?!?天之內(nèi),我們3個員工完成了24000件商品的揀選,其中兩個90后,一個80后,最小的只有21歲。整體效率比以往提升5倍以上?!?

不只護(hù)航“618”

  據(jù)京東物流方面介紹,目前,所有亞洲一號單體倉庫的訂單日均處理能力在10萬以上,廣州、武漢、昆山等智能倉庫的日處理能力在百萬量級。無論是自動化立體倉庫、地狼倉、天狼倉、智能分揀機(jī),其運營效率均是傳統(tǒng)倉庫的至少3倍以上,一些應(yīng)用成熟的機(jī)器人,自動打包機(jī)的訂單處理速度更是傳統(tǒng)倉庫的5倍以上。作為亞洲電商物流領(lǐng)域最大智能倉群,它們向全國乃至全球展示了中國物流黑科技的巨大能量。

  不僅如此,亞洲一號的大規(guī)模啟用,對京東物流供應(yīng)鏈一體化模式的創(chuàng)新有極大的支撐和促進(jìn)作用。

  多年來,京東一直采取兩級庫存部署的邏輯,在北京、上海、 廣州、 沈陽、 西安、 成都、 武漢等大城市建造超大型的物流中心,這樣的物流中心地處全國性的經(jīng)濟(jì)中心,品類齊全;同時,京東通過對于海量消費數(shù)據(jù)的分析,將暢銷品部署在離消費者最近的前置倉,保持最低的庫存天數(shù),并向前置倉定期補(bǔ)貨,滿足消費者的需求。

  換句話說,京東物流之所以能夠?qū)崿F(xiàn)高效履約,在很大程度上取決于倉與分揀中心、分揀中心與配送站的距離是否足夠短和科學(xué)。

  以武漢亞洲一號為例,在三年前,京東物流在武漢的倉庫和分揀中心是分別獨立運營的,地理位置相距10-20公里,長途運輸和裝卸貨物導(dǎo)致運營成本的增加,而隨著武漢亞洲一號的落地,倉庫存儲和分揀中心被統(tǒng)一規(guī)劃在這個園區(qū),省去了長途搬運的麻煩,同時,集中式規(guī)模化的訂單處理方式提高了運營效率。據(jù)了解,相比三年前,京東在武漢的訂單增長了3倍以上,倉庫和分揀中心的建筑面積卻只增加了約1.5倍。

  而以上創(chuàng)新舉措不是孤例,在上海,京東物流建成全球首個全流程無人倉;在昆山,京東物流建成全球首個場內(nèi)全無人分揀中心;在廣州,亞洲一號屢屢創(chuàng)造單體倉庫日處理訂單的峰值記錄;在武漢,國內(nèi)首個將大型冷鏈貨到人系統(tǒng)應(yīng)用于物流中心;在西安,中國西北區(qū)最大的智能物流中心投入使用,成為一帶一路起點城市中的超級物流樞紐;在重慶,京東將智能園區(qū)建設(shè)在群山環(huán)繞,地勢崎嶇的山河之間;在沈陽,中國實力雄厚的老工業(yè)基地與最前沿的物流黑科技進(jìn)行完美結(jié)合……

  今年618大促,京東物流全國23座亞洲一號智能物流中心都將參與保駕護(hù)航,以軟硬件一體化基礎(chǔ)設(shè)施和人機(jī)CP的創(chuàng)新作業(yè)模式應(yīng)對海量訂單,形成北京、上海、廣州、成都、武漢、沈陽、西安和杭州為中心的八大物流樞紐,促進(jìn)長三角、珠三角、京津冀、中部經(jīng)濟(jì)圈、海西經(jīng)濟(jì)圈、西南經(jīng)濟(jì)圈、東北經(jīng)濟(jì)圈、西北經(jīng)濟(jì)圈全國八大經(jīng)濟(jì)圈供應(yīng)鏈效率的全面提升,涵蓋3C、數(shù)碼、家電、日用百貨、美妝、生鮮等品類。

  這也意味著京東物流圍繞“830戰(zhàn)略”,搭建高效協(xié)同的全球智能供應(yīng)鏈基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)(GSSC)取得了重要進(jìn)展。對于京東物流亞洲一號來講,這一切不是結(jié)束,而是依然在路上:按照計劃,未來五年京東物流還將在全國30多個核心城市陸續(xù)建造亞洲一號,實現(xiàn)對全國各大省、市、區(qū)、縣的全面輻射。

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