現在公路運輸面臨著路難走、車難行等種種困境。在這樣的情況下,鐵路其實有著得天獨厚的條件。可事實上,不少第三方物流企業(yè)也都試圖與鐵路展開合作。但是,在這個過程中,不少物流企業(yè)卻發(fā)現,他們與鐵路之間的溝通雖然順暢,卻老是邁不出實質性的一步。
問題到底出在什么地方?究竟是產品契合度的問題還是服務方面的問題?
身為第三方物流企業(yè)的負責人和行業(yè)內知名的專家,德利得物流運營總監(jiān)惲綿對于這一問題有著他自己的觀察和思考。而他也從合作方的角度,給鐵路貨運改革開出了“藥方”。
鐵路有什么優(yōu)勢?投資改造能力強,網絡齊全,國企信用高,時間準,受其他因素影響小,運能大,其實我們就是想用鐵路的這些優(yōu)勢來補充我們的短板。
在商品物流服務中,鐵路運輸的地位是什么?從目前的情況來看,終端配送鐵路現在可能稍微差一點,這個可能跟我們相比不夠,配送中心中間我們是通過型的,存儲型的、專業(yè)型的配送中心可能還不是強項,干線運輸是我們最強的項目。然后存儲我們也可以做,加工、分撥不夠,訂單與優(yōu)化不夠,方案與優(yōu)化。我覺得咱們有極大的潛力,其實來源于我們鐵路的人才。
對鐵路運輸的期待是什么?就是成本降低、服務提升、產品多樣、資源擴大,合在一起就是效率提高。如果鐵路要解決這些問題,我覺得會有幾個突破口:
第一、現代物流組織規(guī)劃能力體系的建立。
第二、干線運輸的組織能不能適應市場的要求。
原來的組織是沒問題的,是適應大眾的。但現在,隨著快運專列等新產品的推出,鐵路原本的運距大大縮短。這樣一來,只有在全國拉起一張大網,鐵路的優(yōu)勢才能真正體現。而這無疑考驗著鐵路在干線運輸商的組織能力。
第三、高效率的裝卸運輸系統(tǒng)建設。
現在鐵路跑的快,但是到了兩頭的時候還是慢。這里就牽扯到“組織、運輸、裝備”三大問題。所以,在這個運輸里面,組織體系、運輸體系和裝備體系也需要創(chuàng)新變革和升級。這其中,最重要的還是觀念。通過觀念的創(chuàng)新,鐵路需要在經營創(chuàng)新、運營變革、服務升級、裝備創(chuàng)新等方面謀求突破,在干線、零擔、JIT、一體化運輸上不斷升級、創(chuàng)新。在此過程中,可以嘗試開展馱背運輸、小微型集裝箱零擔班車等新的服務方式。
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