1月7日,天圖物流登陸新三板掛牌交易,股票代碼為835106,交易方式為協(xié)議交易。據(jù)其披露,安信證券為其主辦券商。
根據(jù)其公開資料顯示,天圖物流主營業(yè)務為運輸物流服務和倉儲物流服務。該公司所屬行業(yè)為倉儲業(yè),總股本為1.00億股,每股收益為0.02元。
根據(jù)天圖物流主辦券商(安信證券)推薦報告,我們可以一窺天圖物流的基本情況。
根據(jù)對天圖物流的盡職調查,安信證券認為天圖物流符合全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)公司關于進入全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)所規(guī)定的掛牌條件:
?。ㄒ唬┮婪ㄔO立且存續(xù)滿兩年
(二)公司業(yè)務明確,具有持續(xù)經(jīng)營能力(主營業(yè)務為運輸物流服務、倉儲物流服務。)
?。ㄈ┕局卫頇C制健全,合法合規(guī)經(jīng)營
?。ㄋ模┕竟蓹嗝魑?,股票發(fā)行和轉讓行為合法合規(guī)。截至2015年7月23日,股份公司(籌)已收到全體發(fā)起人股東出資,各股東以其持有的天圖有限截至2015年5月31日止經(jīng)審計的賬面凈資產(chǎn)103,018,520.90元出資,其中100,000,000.00元計入股本,其余3,018,520.90元計入資本公積。
天圖物流前身廣州天圖物流有限公司成立于2010年5月28日。2015年7月7日,有限公司召開股東會并作出決議,同意以2015年5月31日為基準日,按基準日經(jīng)審計的凈資產(chǎn)折股將有限公司整體變更為股份有限公司。2015年7月23日,天圖物流召開創(chuàng)立大會,通過了公司章程,選舉了董事會、監(jiān)事會成員。2015年8月5日,天圖物流在廣州市工商行政管理局獲得了變更后《營業(yè)執(zhí)照》,注冊號為440115000013995。
報告期內(nèi),公司實際控制人變動情況如下:
2013年1-8月,有限公司實際控制人為章旭群。章旭群持有有限公司80%的出資額,且擔任執(zhí)行董事兼總經(jīng)理,為有限公司實際控制人。2013年8月,有限公司股權發(fā)生轉讓,章旭群將其持有的80%出資額轉讓給天圖投資,有限公司的實際控制人由此變更為吳澤友。
天圖物流董事長吳澤友
自2013年8月股權轉讓后,天圖物流的實際控制人一直為吳澤友,未發(fā)生變化;公司主營業(yè)務沒有發(fā)生變化;公司董事和高級管理人員未發(fā)生重大變化。
公司的主營業(yè)務為運輸物流服務、倉儲物流服務。
2013年度、2014年度和2015年1-5月公司的主營業(yè)務收入占營業(yè)收入的比例均為100%,公司主營業(yè)務突出。
重大客戶依賴風險
公司對前五名客戶銷售占比較高,2013年度、2014年度、2015年1-5月前五名客戶合計銷售額分別為7,058.19萬元、8,558.23萬元、4,654.47萬元,占當期銷售總額的比例分別為92.81%、64.65%、58.02%。
公司初步開展電商物流服務階段與唯品會、安利等大客戶建立了合作,并在報告期內(nèi)為其持續(xù)提供服務,因此前五大客戶銷售占比較高。
隨著公司在維護大客戶的前提下逐步加大了對其他客戶的開發(fā)工作,報告期內(nèi)前五大客戶銷售占比持續(xù)下降,但目前銷售占比仍然處于較高水平,公司對前五名客戶仍然存在一定的依賴性,如果前五大客戶對公司服務的需求發(fā)生重大變化,將對公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。
以下摘自媒體2015年12月報道:
據(jù)悉,天圖物流是提供線上線下全平臺全渠道智能物流的綜合服務商,業(yè)務專注于電商物流,掛牌后已正式成為“新三板電商物流第一股”。
1.“小年輕”
天圖物流是唯品會全國指定倉配服務商,天貓、蘇寧易購全國唯一IQC服務商,菜鳥全國主要冷鏈倉儲合作商,廣藥集團、安利等品牌特約服務商,在庫SKU超過200萬,并與上千家品牌達成了戰(zhàn)略合作。
資料顯示,天圖物流創(chuàng)立于2010年,總部位于廣州珠江新城CBD,注冊資本達1億元,業(yè)務涵蓋電商物流、跨境貿(mào)易全流程綜合服務、供應鏈金融等領域。目前,天圖物已在全國擁有38座云倉,包括電商倉、冷倉、保稅倉,總面積超過42萬㎡,同時擁有13個陸運港、6個空運集散中心,車輛超過900臺。
天圖物流主要有兩大主要經(jīng)營模塊,分別是高端物流和電商云物流。
高端物流依托著天圖特色4D理念(Discover,Design,Do,Deliver),由此發(fā)現(xiàn)客戶的需求,設計合乎客戶需求的方案,并以此執(zhí)行方案,而且在送貨方面有嚴格的時效要求,以此為客戶提供高端的物流解決方案。
電商云物流首創(chuàng)“云物流”這一概念,是以將“云計算”的理念引入物流管理模式之中,建立“云計算”的物流運作體系,建立云計算服務平臺,依靠大規(guī)模的云計算處理能力、標準化的作業(yè)流程、靈活的業(yè)務覆蓋能力、精確的環(huán)節(jié)控制、智能的決策支持以及深入的信息共享,來完成物流行業(yè)的各個環(huán)節(jié)活動。
2.號稱“廣州小菜鳥”
“能容納阿里‘菜鳥’翱翔的天空要在十年以后才出現(xiàn),我們來自廣州的‘小菜鳥’已決意要在今年‘雙十一’高調沖向天空?!痹谝环輰ν獍l(fā)布的資料中,天圖物流這樣“宣言”。
與一般的電商倉儲界公司略有不同,資料顯示,天圖物流擅長的領域是鞋服企業(yè)電商業(yè)務。據(jù)了解,鞋服的電商倉儲因為數(shù)量龐大、款式尺寸與顏色的SKU數(shù)極高,訂單量大,分揀要求快速等,是倉儲中的“硬骨頭”。
天圖物流董事長吳澤友表示, “小菜鳥”起飛的底氣,除了覆蓋全國的電商物流網(wǎng)絡與阿里“菜鳥”計劃不謀而合外,還有多年專注于鞋服企業(yè)電商業(yè)務的積累,“最難的都能順利拿下,像3C、食品、書籍這些就更不在話下了?!?
公開資料顯示,隨著廣州天圖物流有限公司廣州、上海、天津、成都及重慶五地新倉的落成,天圖物流在全國十幾個省份已經(jīng)擁有自己的倉儲管理基地,目前在大部分省份可實現(xiàn)24小時到貨。按照規(guī)劃,預計2015年底,“小菜鳥”將基本完善全國布局,屆時除極偏遠省份外均可實現(xiàn)24小時到貨。
配合倉庫結點建設,天圖物流的干線運輸網(wǎng)絡也逐步啟動,現(xiàn)已在浙江、上海、廣東等地開出干線班車。吳澤友認為,通過這些舉措,天圖物流將能為品牌商提供全程一站式電商物流服務,從而讓涉足電商業(yè)務的品牌商們徹底擺脫物流困境。
天圖物流董事長吳澤友說,貨物最怕的就是不停地搬運,每搬運一次就會產(chǎn)生大量貨損。而從前,商品要從品牌商的倉庫中通過物流運送到各個經(jīng)銷環(huán)節(jié),然后,再通過分銷體系一層一層地運輸,最終到達消費者手中。
現(xiàn)在,天圖物流要做的,就是幫助電商自營平臺和品牌商重新規(guī)劃和梳理自己的供應鏈和物流體系,通過后臺數(shù)據(jù)打通,全國商品可以做到一盤棋。消費者下單后,信息可以同步傳輸?shù)降谌轿锪鞣丈痰南到y(tǒng)中,由系統(tǒng)自動選擇最近的倉庫發(fā)貨并選擇最合適的快遞公司配送,商品不需要頻繁搬庫,只需一次配送就可以直達消費者手中。 吳澤友把這種智能物流稱作物流2.0時代。
吳澤友表示,促成他決定建立以天圖物流為品牌的智能物流體系,緣于他當年去一家服裝企業(yè)的倉庫參觀。當時這家服裝企業(yè)1年的銷量只有7億元,但倉庫里地堆積著10億元的貨,當時吳澤友就震驚了,“這么高的庫存量,老板肯定急死了。”當時,他腦中就規(guī)劃起自己的物流王國,用智能物流的方式使品牌商實現(xiàn)“零庫存”,商品永遠在送往消費者的路上。后來通過與某知名電商平臺的合作,這種想法得到了實現(xiàn),現(xiàn)在該知名電商平臺基本實現(xiàn)了“零庫存”。
3.試水股權融資 押寶“倉配一體化”
要實現(xiàn)智能物流,最大的影響因素就是資金。在各地建倉儲,投資信息系統(tǒng),這些都需要大量的資金,而倉儲的地域分布不夠廣泛,面積不夠充足,也不足以支持物流“智能”起來,因此,為快速發(fā)展,天圖物流、百世物流這樣致力于智能物流的企業(yè)都通過租賃倉庫、整合車輛和快遞公司的方式來減輕資金壓力,實現(xiàn)快速擴張。
在解決資金問題上,天圖物流的嘗試是股權融資。2015年6月29日,天圖物流在廣州宣布剛剛完成2億元的股權融資,資金來源是一批長期投資創(chuàng)業(yè)板等高成長性公司的基金公司。天圖物流副總裁韓永利表示,2億元對資金密集的物流企業(yè)來說只是起步資金,今后的融資至少需要以10億元級別來規(guī)劃。因此,天圖物流此次融資只是在股權融資上的嘗試,目標是在今年下半年掛牌新三板,成為第一家登陸資本市場的電商物流公司,再通過增發(fā)來解決資金問題。
物流企業(yè)要建立競爭優(yōu)勢,必須在電商物流的各個細分領域都進行布局,才能占據(jù)主動。因此,在完成融資后,天圖的新動作是收購了國內(nèi)唯一的冷鏈零擔物流公司敏捷和,以更完備的基礎設施承接此前與菜鳥簽訂的華南、華北生鮮倉儲業(yè)務。這是在冷鏈領域的布局,在跨境電商領域,天圖在鄭州租下3.5萬平方米的保稅倉庫,7月底將投入使用,與廣州已有的保稅倉庫一道布局跨境電商。
不過,在韓永利看來,實現(xiàn)倉配一體化的難點并不在資金,只要想辦法,在目前的中國資本市場上足以解決資金問題,最難的是在技術上有沒有差異化的新技術,能不能基于新技術提供創(chuàng)新服務,這才是競爭的根本。因為這樣的系統(tǒng)是從零起步搭建,沒有可借鑒的對象,只能通過與IT服務商合作定制操作系統(tǒng),而核心系統(tǒng)必須自己研發(fā),以保證技術上的優(yōu)勢和競爭力。
分倉發(fā)貨改變了電商平臺和品牌商的供應鏈,以及與之匹配的物流、快遞體系,做到全國一盤棋,目前這種倉配一體化的趨勢越來越得到市場和資本的認可。天圖物流用“一倉多銷”的模式實現(xiàn)了智慧物流的目標,不但可以幫助企業(yè)在物流上實現(xiàn)一倉多銷,還可以幫助企業(yè)實現(xiàn)在其自身無力進入、但與天圖合作就可進入的電商平臺上銷售。
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