春回大地，萬(wàn)物復(fù)蘇，3月份，汽車(chē)市場(chǎng)逐漸回暖，東風(fēng)商用車(chē)有限公司產(chǎn)量增高，作為主力軍的車(chē)輛工廠，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一片忙碌景象，生產(chǎn)計(jì)劃持續(xù)攀升，單日排產(chǎn)達(dá)400輛。

　　生產(chǎn)指示牌顯示的日產(chǎn)量，讓員工們滿(mǎn)心歡喜，大家都珍惜這來(lái)之不易的高產(chǎn)月，以“快快快、干干干”的奮斗姿態(tài)，無(wú)私奉獻(xiàn)，積極服從工廠生產(chǎn)安排，只為了及時(shí)準(zhǔn)確高質(zhì)量把產(chǎn)品交付到客戶(hù)手上！

東風(fēng)商用車(chē) 天龍旗艦KX 王者版 660馬力 6X4 AMT自動(dòng)擋牽引車(chē)(DFH4250CX7) 品牌 | 車(chē)系 | 配置 | 圖片 | 經(jīng)銷(xiāo)商 詢(xún)底價(jià)

　　“沒(méi)事，我們來(lái)幫忙……”為確保完成每日生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)最大限度地減少加連班時(shí)間，車(chē)架裝配車(chē)間嚴(yán)密組織、靈活變通打破班組建制的壁壘，提前一個(gè)工作日，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和不同車(chē)型的生產(chǎn)節(jié)拍，合理分配人員數(shù)量。班組與班組間的人員隨時(shí)切換生產(chǎn)，集中優(yōu)勢(shì)兵力“啃掉硬骨頭”，最大程度地提升裝配效率。

　　“后面那款流光沙棕，裝黑色的擾流板，請(qǐng)務(wù)必確認(rèn)檢查……”總裝內(nèi)飾車(chē)間員工們互相提醒質(zhì)量。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和管理員深入現(xiàn)場(chǎng)，參加班前會(huì)，跟蹤任務(wù)傳達(dá)和落實(shí)情況。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，車(chē)間管理員快速協(xié)調(diào)處置，減少因產(chǎn)量增加帶來(lái)的加班延點(diǎn)，保證員工有足夠的休息時(shí)間，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入生產(chǎn)。

　　內(nèi)飾員工表示要通過(guò)實(shí)際行動(dòng)，做可靠車(chē)輛人，造精品內(nèi)飾，全面達(dá)成工廠下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

　　3月8日，晚上22點(diǎn)，裝配八線現(xiàn)場(chǎng)還是燈火通明，生產(chǎn)線邊，仍然活躍著許多忙碌的身影，身著工裝、手持工具的員工正在認(rèn)真工作著……

　　自2月20日至今，總裝八線每日整車(chē)排產(chǎn)均穩(wěn)定在200輛左右，車(chē)間滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)模式已經(jīng)連續(xù)開(kāi)啟半月有余。為了確保生產(chǎn)順利，總裝八線組建了一支以車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、管理員、部分大班長(zhǎng)為主要力量的黨員志愿服務(wù)隊(duì)，奔赴現(xiàn)場(chǎng)，積極協(xié)助各作業(yè)區(qū)裝配作業(yè)。忙碌中，他們胸前的黨員徽章格外鮮艷醒目。

　　總裝九線與總裝八線你追我趕，生產(chǎn)效率也是穩(wěn)步向前，日產(chǎn)190輛左右。面對(duì)來(lái)之不易的產(chǎn)量，九線員工特別珍惜，大家表示將緊緊圍繞“保安全、保交付、高質(zhì)量”的工作目標(biāo)，傳承老裝配一車(chē)間“克爬坡之艱、破闖關(guān)之難”的堅(jiān)韌血性，奮戰(zhàn)高產(chǎn)月。

　　在新能源車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)，一群?jiǎn)T工拿著文件也在忙碌著，該車(chē)間結(jié)合工廠質(zhì)量特控項(xiàng)目推進(jìn)事項(xiàng)，牽頭部門(mén)技術(shù)員、車(chē)間技術(shù)員、質(zhì)量員及班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)審確認(rèn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者興。車(chē)輛工廠全體將士將繼續(xù)保持攻堅(jiān)克難的勁頭和勇氣，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，努力解決困難，做可靠人，造可靠車(chē)，做東風(fēng)奮斗者。

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