在剛剛落幕的2025中國國際商用車展上，東風(fēng)商用車有限公司以"智繪綠境?馭見未來"為主題的展臺前，人頭攢動。6款新能源整車與7款核心技術(shù)展品組成的"創(chuàng)新矩陣"，不僅展現(xiàn)了有著56年歷史的企業(yè)對綠色智能趨勢的精準把握，更印證了東風(fēng)商用車以創(chuàng)新轉(zhuǎn)型引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的堅實足跡。

　　"十四五"時期，面對行業(yè)新能源化、網(wǎng)聯(lián)化、高端化、智能化的變革浪潮，作為"國家隊"，東風(fēng)商用車主動求變，緊扣真實運營場景和用戶核心訴求，以可靠的創(chuàng)新技術(shù)、貼心的服務(wù)生態(tài)回應(yīng)市場，深化"以客戶為中心"品牌向上戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略布局與國家"雙碳"目標深度綁定，從商品競爭力的迭代躍升，到體系管理能力的深度重塑，再到黨建凝聚的精神力量，東風(fēng)商用車以全價值鏈的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型實踐，交出一份鐫刻著責(zé)任與榮光的時代答卷。

綠智雙驅(qū)增強商品競爭力

　　擁抱時代與行業(yè)變化，以科技創(chuàng)新推動商品競爭力提升，是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。"十四五"期間，東風(fēng)商用車深耕核心技術(shù)研發(fā)，在傳統(tǒng)動力與新能源領(lǐng)域雙線突破，持續(xù)為商品競爭力賦能。

　　"加氫20分鐘續(xù)航700公里，這臺氫能牽引車徹底解決了我們的續(xù)航焦慮！"在武漢商用車展現(xiàn)場，來自山西的物流企業(yè)負責(zé)人王經(jīng)理圍著東風(fēng)天龍GX氫燃料電池牽引車反復(fù)端詳。這款搭載高效燃料電池系統(tǒng)的車型，燃料電池效率達48%以上，安全標準全面滿足歐盟法規(guī)，成為長途物流綠色轉(zhuǎn)型的理想選擇。

　　這只是東風(fēng)商用車商品競爭力展現(xiàn)的一個縮影。面對新能源商用車同比激增的市場態(tài)勢，東風(fēng)商用車構(gòu)建起純電、氫能、混動三駕馬車并駕齊驅(qū)的產(chǎn)品體系：攜手華為數(shù)字能源共建超充聯(lián)盟2.0生態(tài)平臺，推出東風(fēng)天龍KL純電兆瓦超充牽引車，讓"充電像加油一樣快"成為現(xiàn)實；東風(fēng)天龍KL純電牽引車采用集成化電驅(qū)橋技術(shù)，每公里電耗僅1.2度，較傳統(tǒng)路線降低10%；東風(fēng)天龍KX雙擎混動牽引車，在山區(qū)路況下節(jié)氣率達10%，每年可為用戶節(jié)省數(shù)萬元運營成本。

東風(fēng)商用車東風(fēng)天龍KL 320kw 6X4 純電動重卡牽引車 (EQ4250GFCEV2)260kwh 品牌 | 車系 | 配置 | 圖片 | 經(jīng)銷商 詢底價

　　傳統(tǒng)動力領(lǐng)域同樣捷報頻傳。2025年9月，東風(fēng)龍擎DGi13、DDi47發(fā)動機實現(xiàn)年度雙萬臺下線，搭載東風(fēng)龍擎3.0動力鏈的車型銷量同比增長134%。這套綜合效率達51.08%的動力鏈，將平均油耗改善6%，磨合里程壓縮至3萬公里以內(nèi)，在資源運輸、?；愤\輸?shù)燃毞质袌龇€(wěn)居行業(yè)前列。

　　智能化升級更讓商品競爭力如虎添翼。東風(fēng)天龍GX智能干線牽引車搭載L2+級輔助駕駛系統(tǒng)，通過1V5R感知系統(tǒng)實現(xiàn)全速域智能護航，成為長途司機的"電子副駕"。同時，公司建成全球單體規(guī)模領(lǐng)先的中重型商用車智慧工廠--車身智能制造升級項目，實現(xiàn)車身焊接、涂裝全自動化。

　　市場數(shù)據(jù)印證著商品力的提升：2025年1至10月，東風(fēng)商用車銷量同比增長22%，新能源銷量同比增長191%，海外出口較"十四五"初期實現(xiàn)四倍增長。

改革創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展體系力

　　發(fā)展體系力是企業(yè)整合資源、應(yīng)對挑戰(zhàn)的核心能力，而改革創(chuàng)新正是激活這一能力的關(guān)鍵引擎。東風(fēng)商用車以改革創(chuàng)新增強發(fā)展體系力為核心抓手，引領(lǐng)變革創(chuàng)新，在行業(yè)浪潮中開辟出高質(zhì)量發(fā)展新路徑。

　　從戰(zhàn)略整合、技術(shù)突破、產(chǎn)銷協(xié)同三大維度，東風(fēng)商用車貫徹落實集團要求，深入推進"躍升工程"，推動研發(fā)、制造、采購集中管理的一體化運營，深化產(chǎn)銷、生產(chǎn)及供應(yīng)商一體化管理，筑牢成本競爭力根基。技術(shù)創(chuàng)新上，聚焦新能源與智能網(wǎng)聯(lián)核心領(lǐng)域，致力推出4.0新能源模塊化平臺與第六代整車平臺，覆蓋107個場景需求；市場端以銷服一體化破局，組建營銷事業(yè)部，加速海外拓展，為沖擊更高銷量目標奠定基礎(chǔ)。

　　以功能使命類改革引領(lǐng)體制機制改革，東風(fēng)商用車不斷加快內(nèi)部業(yè)務(wù)重組和專業(yè)化整合。整合市場與營銷領(lǐng)域、后市場事業(yè)部，成立營銷事業(yè)部，按照"商品功能+營銷功能+服務(wù)功能"的邏輯重構(gòu)業(yè)務(wù)，深度踐行DFSW，依托"1+16"的商機+行業(yè)小組模式，為事業(yè)轉(zhuǎn)型和長期發(fā)展注入新的動力，為重塑行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢奠定堅實基礎(chǔ)。

　　以數(shù)據(jù)為核心的改革創(chuàng)新體系，正在重塑企業(yè)運營邏輯。"70萬臺聯(lián)網(wǎng)車輛的實時數(shù)據(jù)，就是我們最寶貴的金礦。"大數(shù)據(jù)分析首席師黃正寅介紹，通過構(gòu)建行業(yè)首個中重卡數(shù)據(jù)庫，東風(fēng)商用車將892條典型運營線路的數(shù)據(jù)，精準還原到發(fā)動機仿真與AI控制測試中，實現(xiàn)了技術(shù)研發(fā)的場景化突破。技術(shù)中心建立行業(yè)首個動力鏈試驗臺，將機箱軸橋開發(fā)從整車轉(zhuǎn)移至臺架，實現(xiàn)精細化匹配；16個細分行業(yè)CFT工作組，針對煤炭、農(nóng)副運輸?shù)葓鼍岸ㄖ芓CO解決方案，讓精準營銷替代"全面鋪開"的傳統(tǒng)模式。

　　服務(wù)體系的變革更具顛覆性。行業(yè)首個完好率中心將車輛保障從"被動維修"升級為"主動賦能"。"通過維修過程管理系統(tǒng)，我們將6小時完修率作為核心指標，任何異常都能實時預(yù)警。"完好率中心首席師劉建科介紹，這套系統(tǒng)還能通過駕駛行為分析指導(dǎo)用戶節(jié)油，單臺車年節(jié)省成本超3萬元。

東風(fēng)商用車天龍旗艦GX 520馬力 4X2 國六重卡牽引車 (伊頓手自一體變速箱)(高頂)(DFH4180C2) 品牌 | 車系 | 配置 | 圖片 | 經(jīng)銷商 報價: 47.22萬 詢底價

高質(zhì)量黨建凝聚紅色力量

　　在"十四五"轉(zhuǎn)型攻堅的關(guān)鍵時期，東風(fēng)商用車始終發(fā)揮黨建"紅色引擎"作用，以貫徹中央八項規(guī)定精神、深化作風(fēng)建設(shè)為根本，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，凝聚員工向心力，讓紅色力量成為推動高質(zhì)量發(fā)展的核心動能。

　　作風(fēng)建設(shè)走深走實，筑牢發(fā)展"廉潔基石"。公司將深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題研討、黨支部"三會一課"、廉潔文化主題活動等，引導(dǎo)黨員干部深入推進作風(fēng)建設(shè)。有針對性地開展專項整治行動，建立"學(xué)、查、改"一體化工作機制，營造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

　　黨建與經(jīng)營深度融合，激活攻堅"紅色細胞"。在打造自主黃金動力鏈的"龍擎大會戰(zhàn)"中，專門成立項目黨委、9支黨員先鋒隊，全價值鏈擰成"一股繩"，自主動力內(nèi)置率目標成功達成；圍繞技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場開拓等核心任務(wù)，公司深化"三核六型"班組建設(shè)，推動黨支部與生產(chǎn)班組、研發(fā)團隊、營銷團隊結(jié)對共建，形成"黨建+業(yè)務(wù)"協(xié)同攻堅模式。在新能源研發(fā)項目中，成立黨員突擊隊，帶頭攻克電池?zé)峁芾淼汝P(guān)鍵技術(shù)難題，推動4.0新能源模塊化平臺提前3個月完成樣車試制；營銷事業(yè)部組建"新能源營銷特種部隊"，黨員帶頭深入西南地區(qū)開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，打通產(chǎn)品落地"最后一公里"；在生產(chǎn)一線，開展"黨員立功競賽""質(zhì)量攻關(guān)先鋒崗"活動，優(yōu)化生產(chǎn)流程，生產(chǎn)線效率提升15%，產(chǎn)品一次合格率穩(wěn)定在99.5%以上。

　　為進一步凝聚團隊"奮進合力"，公司堅持實施"愛心工程"、打造"幸福車間"，改善員工休息室、食堂就餐環(huán)境，增設(shè)健身設(shè)施、心理疏導(dǎo)室；組織親子運動會、節(jié)日慰問和各類文體活動，豐富員工精神文化生活，員工滿意度持續(xù)提升。"家"的溫暖讓全員投身轉(zhuǎn)型攻堅的積極性和歸屬感進一步提升。

　　從作風(fēng)建設(shè)的"廉潔守護"，到黨建與經(jīng)營融合的"攻堅突破"，再到幸福工程的"情感凝聚"，東風(fēng)商用車以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，將紅色力量轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的發(fā)展成效，為企業(yè)在轉(zhuǎn)型攻堅中劈波斬浪、行穩(wěn)致遠提供了堅實保障。

　　"十五五"期間，東風(fēng)商用車將以更堅定的改革發(fā)展決心，錨定"智能化、綠色化"發(fā)展方向，堅守"一切源于可靠"的品牌底色，為中國商用車產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量躍升注入強勁動能。

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