四季度，隨著市場需求的持續(xù)增長，大齒公司全面打響"提產(chǎn)增效"攻堅戰(zhàn)。全體員工緊緊圍繞"提產(chǎn)能、保交付"核心任務，高效協(xié)同、奮力拼搏，推動公司經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)跨越式提升，為全年產(chǎn)銷目標的超額完成奠定堅實基礎。

高效協(xié)同 筑牢交付防線

　　面對市場交付壓力，大齒公司科學調(diào)度、多措并舉，通過一系列"組合拳"，實現(xiàn)計劃執(zhí)行率與完成率"雙百"目標，變速箱總成裝機量同比增長66%，總成單班產(chǎn)量突破610臺，創(chuàng)歷史新高。

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　　此外，公司積極響應集團號召，在大月生產(chǎn)壓力下，迅速組織兩支百余人的幫產(chǎn)隊伍支援兄弟單位，充分彰顯"一家人、一條心、一起干、一定成"的協(xié)同擔當精神。

質(zhì)量提升 鑄牢發(fā)展根基

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命線。大齒公司堅持目標導向，抓執(zhí)行，抓落地，通過開展"質(zhì)量提升年"活動，持續(xù)聚焦質(zhì)量提升核心環(huán)節(jié)，在質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量提升上均取得了新突破。

　　夯實質(zhì)量基礎，從標準化文件、落地化執(zhí)行、基礎性培訓三線同步走。

　　強化生產(chǎn)管控，梳理關鍵過程/工序，增強質(zhì)量檢驗及稽查，全員管控，提高過程穩(wěn)定性。

　　配套件質(zhì)控管控由"日常的監(jiān)督"變成"風險前置+重點防控"。

　　細化質(zhì)量改進，創(chuàng)新采用"三階段攻堅法"攻克現(xiàn)場TOP100關鍵難題，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

統(tǒng)籌聯(lián)動 提升運營效能

　　在提升資源組織與發(fā)運能力方面，大齒公司在保障產(chǎn)品穩(wěn)定供應的同時，積極推進供方體系建設，通過精準施策，盤活存量資源，持續(xù)增強供應鏈穩(wěn)定性與成本競爭力。

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　　面對總成單月產(chǎn)量創(chuàng)新高、單日發(fā)運量激增40%的挑戰(zhàn)，大齒公司通過優(yōu)化區(qū)域管理與動線設計，創(chuàng)新"記賬+條碼槍"模式，實現(xiàn)日均發(fā)運總成超600臺，作業(yè)效率顯著提升。

服務保障 凝聚奮進合力

　　大齒公司緊扣生產(chǎn)節(jié)奏，通過"送餐到崗直通車"、走訪慰問幫產(chǎn)員工家庭、請醫(yī)入企：組織2025年度職工體檢、社企聯(lián)動：助農(nóng)惠工等務實舉措，進一步厚植"一家人、一條心、一起干、一定成"的團隊氛圍。

　　未來，大齒公司將繼續(xù)秉承三個中心不動搖，堅持推進六化戰(zhàn)略，繼續(xù)圍繞全年目標，嚴守安全底線，深化團隊協(xié)作，積極踐行"科技賦能 裝備美好"的企業(yè)使命，不斷譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

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