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2026年伊始，濟南特種車公司立足發(fā)展全局，以飽滿熱情開足生產馬力，全體員工凝心聚力、實干攻堅，統(tǒng)籌技術、質量、生產、人員、安全五大板塊協(xié)同發(fā)力，生產經營全線飄紅，用亮眼成績持續(xù)刷新首季"開門紅"，為全年高質量發(fā)展筑牢堅實根基。
數字領跑 生產訂單雙增長
2026年1-2月，整車下線2246臺 同比增長107%，新增訂單2569臺 同比增長58%。
為保障高效產出，公司緊盯線平衡，專人識別瓶頸工序，動態(tài)調整人員配置，確保生產節(jié)拍穩(wěn)定高效。同時，強化資源統(tǒng)籌，加強與集團采購部門聯(lián)動，每日召開專項調度會議，以精準調度保障供應，推動各生產線全速運轉、及時入庫，全力滿足市場交付需求。
技術賦能 項目協(xié)同提效能
公司強化技術支撐，以信息化、精益化舉措全面驅動效率提升。
搭建訂單推送信息化流程，銷售部門轉單信息"秒達"技術崗位，大幅縮短設計周期。
緊密結合生產實際，優(yōu)先保障銷售急單與大批量訂單快速落地。
技術中心訂單負責人深入生產一線、靠前服務，主動破解施工難題，以過硬的快速反應能力護航訂單高效下線。
質量筑基 全鏈管控鑄精品
公司始終堅守"質量是第一生命線"理念，構建全鏈條質量管理生態(tài)，讓每一臺產品都經得起市場檢驗。
通過質量稽查全維度穿透、質量改進閉環(huán)迭代、"質量隨手拍"全員參與等多項舉措，形成"發(fā)現-分析-改進-驗證"的完整管理閉環(huán)。
單車三包費用同比下降31%，用實實在在的優(yōu)化成果踐行品質承諾、擦亮品牌口碑。
人員護航 強基固本保產能
聚焦人員保障與技能提升，堅持精準規(guī)劃、拓寬渠道，為搶占市場先機筑牢隊伍基礎。
先后組織開展4場專項招聘，累計補充一線員工45人，員工留存率超過85%。
制定54期全年專項培訓計劃，第一季度，扎實開展管線裝配、開工第一課、礦卡新能源、保密等培訓，推動技能直達班組、覆蓋崗位。
針對新員工實行全覆蓋、標準化崗前培訓與考核，確保人人達標上崗，保障產品品質與生產效率。
安全守底 壓實責任筑防線
秉持"安全第一、預防為主"理念，公司以四項堅實舉措筑牢安全生產防線。
"一把手"講安全
節(jié)后首日，黨委書記、董事長主講公司"開工第一課"，兩級示范引領擰緊全員思想"安全閥"。
百日攻堅除隱患
組織7次專項檢查，覆蓋吊索具、壓力容器等重點領域，采取"拉網式"排查與"清單式"整改結合，將風險消除在萌芽。
實戰(zhàn)演練強意識
開展灼燙、觸電事故處置演練2次，組織全員觀看警示教育片，以案促改強化安全警醒。
線上線下齊發(fā)力
公司網站設"法規(guī)標準庫"更新35條法規(guī)，推出3條"安全微課堂"，營造全員學安全的濃厚氛圍。
接下來，濟南特種車公司將持續(xù)保持開足馬力、奮勇爭先的良好態(tài)勢，凝心聚力、真抓實干，全力沖刺全年目標任務，為實現集團高質量發(fā)展、助力"十五五"規(guī)劃開局爭作新貢獻！
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