近期,百世集團(tuán)、順豐集團(tuán)、中通快遞相繼發(fā)布2020年財(cái)務(wù)業(yè)績報(bào)告。距離快遞業(yè)集中上市過去4個(gè)年頭,快遞行業(yè)在市場(chǎng)格局上發(fā)生了哪些變動(dòng),或可在快遞企業(yè)財(cái)報(bào)中一瞥端倪。
中通市場(chǎng)占比最大 順豐遠(yuǎn)超行業(yè)整體增速
近年來,快遞企業(yè)紛紛將綜合物流服務(wù)商作為轉(zhuǎn)型方向,立足快遞業(yè)并不斷向快運(yùn)、供應(yīng)鏈、社區(qū)服務(wù)等進(jìn)行延伸。各大快遞企業(yè)經(jīng)營狀況如何,備受關(guān)注。
Q1:與2019年相比,在2020年,各家快遞企業(yè)經(jīng)營情況如何?
龔福照:國家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2020年快遞行業(yè)累計(jì)完成總業(yè)務(wù)量833.6億件,同比增長31.2%。順豐2020年實(shí)現(xiàn)件量81.37億票,同比增長68.46%,業(yè)務(wù)量增長不僅優(yōu)于通達(dá)系,也遠(yuǎn)超行業(yè)整體增速。韻達(dá)同比增長41.4%,中通同比增長40.3%,圓通同比增長38.8%。申通與百世則低于行業(yè)平均增長水平,分別為19.7%和12.7%。
吳一凡:從市場(chǎng)份額角度看,中通保持了2016年以來的五連冠。今年快遞市場(chǎng)份額排序?yàn)橹型ǎ?0.4%)>韻達(dá)(17%)>圓通(15.2%)>申通(10.6%)>百世(10.2%)>順豐(9.8%)。從份額變化看,順豐(+2.2%)>中通(+1.3%)>韻達(dá)(+1.2%)>圓通(+0.8%)>申通(-1%)>百世(-1.7%)。上市公司中,除申通與百世份額下降外,其他各公司均實(shí)現(xiàn)了份額提升,其中順豐提升最為明顯。
Q2:市場(chǎng)集中度是快遞行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)重要方面,市場(chǎng)集中度提升有利于快遞行業(yè)發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。與2019年比,快遞市場(chǎng)集中度是否有所提高?
龔福照:從數(shù)據(jù)來看,與通達(dá)系的增速相比,順豐業(yè)務(wù)量的增長頗為亮眼??爝f行業(yè)在2020年經(jīng)過疫情的一輪考驗(yàn)后,順豐與中通成為同一行業(yè)不同方向的兩家最具競(jìng)爭(zhēng)力的快遞公司,行業(yè)集中度進(jìn)一步提升,這也意味著巨頭之間競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
“跌跌不休”價(jià)格戰(zhàn)卷土重來
2020年,國內(nèi)快遞行業(yè)因疫情打破了固有的平穩(wěn)。在新入局者的“鯰魚效應(yīng)”下,快遞行業(yè)開始展開激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),實(shí)施“以價(jià)換量”策略。
Q:2020年快遞價(jià)格戰(zhàn)背后有哪些推動(dòng)力?價(jià)格戰(zhàn)對(duì)快遞市場(chǎng)帶來了哪些影響?
吳一凡:2020年,極兔速遞起網(wǎng),成為行業(yè)不可忽視的“黑馬”角色,撬動(dòng)了中國快遞市場(chǎng)格局。價(jià)格戰(zhàn)再次打響,各家快遞企業(yè)單票收入下降。從數(shù)據(jù)上看,中通下降20%、韻達(dá)下降30%、圓通下降23.5%、申通下降23.6%、百世下降21%,順豐因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性因素下降19%。
在已經(jīng)披露年報(bào)的公司中,順豐實(shí)現(xiàn)了業(yè)績?cè)鲩L,而在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)下,中通出現(xiàn)了利潤下滑,百世則虧損有所擴(kuò)大。
龔福照:從2007年到2020年,伴隨著中國快遞行業(yè)高速增長,行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,單票價(jià)格持續(xù)下滑。一方面是快遞市場(chǎng)增速放緩,一方面是電商賣家呈集中趨勢(shì),單量集中賦予電商更大的議價(jià)權(quán)。2020年以來,快遞企業(yè)對(duì)存量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪更加激烈。
2020年,新一輪價(jià)格戰(zhàn)卷土重來,過去對(duì)價(jià)格戰(zhàn)避之不及的順豐主動(dòng)掀起新一輪價(jià)格戰(zhàn)。2019年5月,順豐推出特惠專配產(chǎn)品,當(dāng)年8月順豐整體業(yè)務(wù)量追上行業(yè)增速,10月達(dá)到行業(yè)第一。2020年,順豐速運(yùn)業(yè)務(wù)單票收入同比下滑18.99%,降至17.77元,特惠專配產(chǎn)品帶動(dòng)順豐市場(chǎng)占有率同比提升2.15個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí),通達(dá)系在2020年受到激烈的價(jià)格戰(zhàn)影響,單票收入持續(xù)下滑,受收入端影響,凈利潤有所下降。
差異化謀轉(zhuǎn)型 變身綜合物流服務(wù)商
近年來,電商快遞、跨境物流、冷鏈物流、零擔(dān)物流均保持了較快的復(fù)合增速,國內(nèi)也涌現(xiàn)出了朝綜合物流服務(wù)商轉(zhuǎn)型的龍頭企業(yè),快遞企業(yè)也不例外。
Q1:2020年,在多元業(yè)務(wù)上,各大快遞企業(yè)如何布局?各自謀劃的板塊收益如何?
吳一凡:在綜合物流服務(wù)的維度上,順豐走在了前列,除了核心快遞業(yè)務(wù)外,近年來持續(xù)孵化培育新業(yè)務(wù),已經(jīng)形成快運(yùn)、國際、冷運(yùn)、同城、供應(yīng)鏈等板塊,新業(yè)務(wù)收入占比不斷提升,2020年占比已經(jīng)提升至28.2%。中通同樣打造了零擔(dān)、冷鏈、國際跨境、倉儲(chǔ)等綜合業(yè)務(wù)。百世集團(tuán)快運(yùn)與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)收入占比也已經(jīng)達(dá)到了22%。
龔福照:從財(cái)報(bào)來看,順豐公司速運(yùn)分部(主要包含時(shí)效快遞、經(jīng)濟(jì)快遞、醫(yī)藥業(yè)務(wù)及冷運(yùn)業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)等)盈利能力穩(wěn)健,2020年實(shí)現(xiàn)凈利潤89.87億元,毛利率18.96%、凈利率6.74%。以順豐與中通為例,近年來,兩者都選擇了發(fā)展多元化業(yè)務(wù)。多元化業(yè)務(wù)發(fā)展的最佳形態(tài)是擁有“一超多強(qiáng)”的產(chǎn)品矩陣,二者在不同的市場(chǎng)中都是佼佼者,核心業(yè)務(wù)均處于領(lǐng)先水平,且競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。對(duì)于中通而言,未來隨著落后快遞企業(yè)的出清洗牌以及自身強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)布局,成本優(yōu)勢(shì)會(huì)更加明顯,在高端業(yè)務(wù)的定價(jià)上可以更加靈活。
Q2:從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,百世在快運(yùn)業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)了盈利,順豐快運(yùn)業(yè)務(wù)虧損9億元左右。為什么快運(yùn)業(yè)務(wù)仍被多家企業(yè)視為戰(zhàn)略要地?
吳一凡:快運(yùn)主戰(zhàn)場(chǎng)在5公斤至3噸之間,市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)超過1.5萬億元,增速預(yù)計(jì)在20%以上。2019年我國快運(yùn)頭部10強(qiáng)企業(yè)的總收入占30強(qiáng)企業(yè)總收入的79.2%,而2017年時(shí)僅為69.3%。目前,我國國內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)入“整合進(jìn)行時(shí)”,直營企業(yè)正通過加盟模式加速擴(kuò)張,區(qū)域型企業(yè)通過聯(lián)盟合營壯大,未來我國快運(yùn)市場(chǎng)會(huì)從分散走向相對(duì)集中。2020年,順豐快運(yùn)業(yè)務(wù)虧損9億元左右,但預(yù)計(jì)當(dāng)前處于提質(zhì)提速擴(kuò)規(guī)模的階段,后續(xù)隨著競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)化以及規(guī)模效應(yīng)逐步釋放,將有望從減虧到扭虧。
追趕跑 補(bǔ)齊短板強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)
2020年,快遞市場(chǎng)幾家歡樂幾家愁,或堅(jiān)持原有路徑,或需進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。從長期來看,通過強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施投入和技術(shù)投入,降成本、提高服務(wù)質(zhì)量,仍是快遞公司在低價(jià)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵。
Q:從發(fā)布的年報(bào)來看,各大快遞企業(yè)將在市場(chǎng)戰(zhàn)略上有何調(diào)整?
吳一凡:順豐2020年年報(bào)說到“2020年,公司通過供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)摸索與客戶實(shí)踐,結(jié)合順豐DNA(數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品化)打造并逐漸完善聚焦于幫助企業(yè)客戶更好地實(shí)現(xiàn)直達(dá)消費(fèi)者(D2C)新增長”,在年報(bào)中,公司特別強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的發(fā)展。未來順豐將在綜合物流服務(wù)商的路徑上持續(xù)深耕。
龔福照:百世在2020年11月開始進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整,進(jìn)行了戰(zhàn)略聚焦,集中資源投入快遞、快運(yùn)和供應(yīng)鏈在內(nèi)的核心物流主業(yè)中,提升運(yùn)營效率。百世的快遞業(yè)務(wù)改革聚焦在改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、發(fā)展末端網(wǎng)點(diǎn)這兩大方面。
吳一凡:中通也在繼續(xù)差異化和豐富服務(wù)產(chǎn)品,并利用核心能力整合物流價(jià)值鏈中的資源。公司強(qiáng)調(diào)一體化冷鏈時(shí)效,投資策略也已經(jīng)擴(kuò)展到更大范圍的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)力生態(tài)圈業(yè)務(wù)發(fā)展,如快運(yùn)、云倉、冷鏈網(wǎng)絡(luò)和時(shí)效產(chǎn)品組合等,以發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。
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