為進一步營造精益生產(chǎn)氛圍,激發(fā)員工改善熱情,6月7日,青島整車事業(yè)部組織召開了工廠級改善成果發(fā)布會。青島整車事業(yè)部副總經(jīng)理兼青島廠廠長兼安全總監(jiān)段英慧,工廠管理高級主任師張維東,各部門二級經(jīng)理、主任師、主管、作業(yè)長、對口專家、精益推進員等參加了發(fā)布會。
工廠級改善成果發(fā)布會
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本次發(fā)布會采用現(xiàn)場及線上的形式召開,發(fā)布人從內(nèi)飾、底盤、總裝、數(shù)智化等方面,分別匯報了《關(guān)于JH6立柱鑲嵌螺母裝配的改善》等課題。改善課題聚焦一線,選題貼合實際,從生產(chǎn)中遇到的具體問題出發(fā),改善成果切實有效。點評人從發(fā)布材料、改善方法、改善效果等方面對發(fā)布課題進行了點評,總結(jié)了每項改善成果的借鑒意義,并提出了合理的修改建議。
段英慧肯定了本次改善工作,并提出工作要求:一是總裝配一車間雖生產(chǎn)工序多,但有很大改善空間,要充分發(fā)揮人員優(yōu)勢,鼓勵廣大員工積極參與改善;二是要探討建立系統(tǒng)的改善評價數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)動態(tài)管理,實現(xiàn)改善數(shù)據(jù)可視化;三是要針對審批流程數(shù)智化問題,找出管理中的痛點、改進工作作風,提高工作效率,切實為基層減負。
發(fā)布會上,段英慧為改善成果優(yōu)秀發(fā)布者頒發(fā)了榮譽證書。
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文章來源:一汽解放青島
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