7月9日，東風(fēng)汽車股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱"東風(fēng)汽車股份"或"公司"）2024年中工作會(huì)在襄陽(yáng)召開。會(huì)議回顧總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)情況，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，明確目標(biāo)，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，號(hào)召全員統(tǒng)一思想，不懼困難，直面挑戰(zhàn)，發(fā)揮全價(jià)值鏈同頻共振效能，以創(chuàng)新引領(lǐng)、價(jià)值賦能為主線，高質(zhì)量完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

　　東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理助理、商用車事業(yè)部總經(jīng)理、東風(fēng)汽車股份有限公司董事長(zhǎng)周先鵬，東風(fēng)汽車股份有限公司總經(jīng)理李軍智，黨委書記劉志軍，紀(jì)委書記何孝芳，總會(huì)計(jì)師鄭直，副總經(jīng)理黃臻，總經(jīng)理助理熊繼海、浦倍雷，專務(wù)委員劉輝、周曉伏，總經(jīng)理特別助理石田貴之，以及各業(yè)務(wù)單元及職能部門負(fù)責(zé)人、公司中高層管理人員參加會(huì)議，會(huì)議由何孝芳主持。

　　2024年上半年，公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，圍繞"商品領(lǐng)先、效率驅(qū)動(dòng)、國(guó)際化運(yùn)營(yíng)"中期戰(zhàn)略，穩(wěn)定國(guó)內(nèi)燃油位勢(shì)，快速發(fā)展新能源，海外事業(yè)跨越式突破，在經(jīng)營(yíng)層和全體員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)汽車銷量8.4萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)20.3%，市占率同比提升1.1個(gè)百分點(diǎn)，保持LCV市場(chǎng)行業(yè)第三。

　　周先鵬充分肯定東風(fēng)汽車股份上半年所取得的成績(jī)，并對(duì)下半年的工作提出要求：

　　提高政治站位，認(rèn)真落實(shí)中央巡視整改任務(wù)。

　　要時(shí)刻牢記"國(guó)家隊(duì)"的使命與擔(dān)當(dāng)，砥礪當(dāng)好"國(guó)家隊(duì)"的勇氣，勇奪行業(yè)第一。整改工作要取得標(biāo)志性成果，即位勢(shì)較整改前有明顯進(jìn)步，銷量較整改前有顯著提高。

　　堅(jiān)定必勝信心，鎖定年度目標(biāo)趕超跨越。

　　要堅(jiān)持"一切為了發(fā)展、一切為了銷售、一切為了打贏"，以"頂壓前行、勇爭(zhēng)第一"奮斗姿態(tài)，全力以赴實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)銷量和收益雙提升。

　　積極創(chuàng)新模式，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、新能源市場(chǎng)、海外市場(chǎng)三大領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。

　　要加快國(guó)際化市場(chǎng)布局，打造世界一流的輕型商用車企業(yè)。要高效統(tǒng)籌資源，實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)安全、健康、可持續(xù)發(fā)展。發(fā)揮在新能源領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，將先發(fā)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì)。

　　保持戰(zhàn)略定力，推動(dòng)品牌向上。

　　要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，堅(jiān)守戰(zhàn)略定力，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，以適應(yīng)行業(yè)變革，推動(dòng)品牌向上。要落實(shí)"目標(biāo)穿透、管理穿透、行動(dòng)穿透"管理要求，不懈努力，再創(chuàng)佳績(jī)。

東風(fēng)多利卡 多利卡輕卡 任吾行 150馬力 4 X 2 4.02米廂式國(guó)六載貨車 品牌 | 車系 | 配置 | 圖片 | 經(jīng)銷商 報(bào)價(jià): 5.58萬(wàn) 詢底價(jià)

　　李軍智作年中工作報(bào)告，對(duì)公司上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署。

上半年經(jīng)營(yíng)情況：

　　1、夯實(shí)壓力傳導(dǎo)，整體市場(chǎng)表現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)。

　　2、極致成本管控，全價(jià)值鏈增效降本。

　　3、推進(jìn)PM制度，強(qiáng)化商品競(jìng)爭(zhēng)力。

　　4、抗壓克難，有序推進(jìn)智能制造工廠建設(shè)。

　　5、深化改革，堅(jiān)決落實(shí)中央巡視整改任務(wù)。

下半年工作部署：

　　推進(jìn)商品領(lǐng)先戰(zhàn)略，打造成本最優(yōu)、技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品。

　　動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)市場(chǎng)，分階段強(qiáng)化商品項(xiàng)目管理，持續(xù)保障商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加速戰(zhàn)略車型開發(fā)，強(qiáng)化VAN車布局，提升輕卡產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)化五化核心技術(shù)掌握，支持商品領(lǐng)先。

　　全價(jià)值鏈增效降本，夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

　　提升商品、營(yíng)銷、制造、管理等體系力，夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化賦能，助推公司實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)營(yíng)管理，驅(qū)動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益提升。

　　深化國(guó)際化運(yùn)營(yíng)，支撐年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。

　　圍繞"國(guó)內(nèi)燃油位勢(shì)穩(wěn)定、新能源加速發(fā)展、海外跨越突破"市場(chǎng)策略，下半年國(guó)內(nèi)燃油市場(chǎng)穩(wěn)固國(guó)內(nèi)第三位勢(shì)，新能源市場(chǎng)穩(wěn)固國(guó)內(nèi)第二位勢(shì)，海外市場(chǎng)挑戰(zhàn)全年位勢(shì)提升一位至行業(yè)第三。

　　推進(jìn)中央巡視整改工作。

　　堅(jiān)決扛起巡視整改政治責(zé)任，貫徹"四個(gè)融入"整改要求，較真碰硬從嚴(yán)落實(shí)整改。錨定9月28日集中整改完成率大于80%的目標(biāo)要求，采取重大決心、重大舉措，迅速行動(dòng)、攻堅(jiān)克難。

　　貫徹"管理+服務(wù)"，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，聚焦價(jià)值提升，主動(dòng)擁抱改革，助力各事業(yè)單元經(jīng)營(yíng)向上，支撐公司目標(biāo)達(dá)成。

　　提升公司運(yùn)營(yíng)效率，強(qiáng)化MP-I管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及組織流程優(yōu)化。做好合規(guī)體系防風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)文化及品牌管理體系建設(shè)。強(qiáng)化成本費(fèi)用管控，改善整體收益水平，加大金融支持力度，為業(yè)務(wù)賦能。強(qiáng)化工效聯(lián)動(dòng)，持續(xù)優(yōu)化干部管理制度、薪酬激勵(lì)制度、崗位和人才發(fā)展體系。圍繞內(nèi)審監(jiān)督、問(wèn)題整改、防范風(fēng)險(xiǎn)、追責(zé)問(wèn)責(zé)等四個(gè)方面構(gòu)建全面覆蓋、權(quán)威高效的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

　　劉志軍代表公司黨委對(duì)落實(shí)二十屆中央巡視整改工作做了詳細(xì)系統(tǒng)的部署安排，并提出具體整改要求：

　　主動(dòng)主導(dǎo) 刻骨反思

　　各級(jí)黨組織要切實(shí)扛起整改主體責(zé)任，要將落實(shí)巡視整改作為當(dāng)下頭等大事，統(tǒng)籌力量、配齊資源力出一孔，不遺余力、不遺資源落實(shí)整改。

　　務(wù)求根治 務(wù)求實(shí)效

　　要將整改的壓力層層傳遞下去，從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)整改。把抓巡視整改同管理中的"跑冒滴漏"、東風(fēng)公司6個(gè)專項(xiàng)整治任務(wù)、全面從嚴(yán)治黨問(wèn)題整改結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌管理一體推進(jìn)。

　　輕裝發(fā)展 利企利民

　　要充分認(rèn)識(shí)抓整改就是在抓高質(zhì)量發(fā)展和全面從嚴(yán)治黨的具體工作。要將巡視整改融入日常工作，將整改融入公司中期事業(yè)計(jì)劃，強(qiáng)化巡視成果綜合運(yùn)用，以公司高質(zhì)量發(fā)展和全面從嚴(yán)治黨新成果檢驗(yàn)巡視整改成效。

　　會(huì)上，東風(fēng)汽車股份制造總部、商研總部、營(yíng)銷總部、海外事業(yè)部、事業(yè)計(jì)劃部、人力資源部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部等領(lǐng)域和職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)照2024年各自重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)，就上半年主要工作完成情況和下半年工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)，總結(jié)剖析工作中存在的不足，梳理改善的方法和推進(jìn)的方向，分解落實(shí)下半年各自的目標(biāo)任務(wù)。

　　當(dāng)天，還舉辦了東風(fēng)汽車股份有限公司成立25周年生日會(huì)，武漢、襄陽(yáng)、十堰三地的公司員工代表以視頻連線方式共同慶祝東風(fēng)汽車股份有限公司25周歲生日。

　　2024年下半年，東風(fēng)汽車股將延續(xù)"商品領(lǐng)先、效率驅(qū)動(dòng)、國(guó)際化運(yùn)營(yíng)"戰(zhàn)略方針，堅(jiān)決貫徹落實(shí)東風(fēng)集團(tuán)和商用車事業(yè)部經(jīng)營(yíng)部署，牢固樹立創(chuàng)新引領(lǐng)、價(jià)值賦能經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)定信心，奮勇向前，高質(zhì)量完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

【獨(dú)家稿件及免責(zé)聲明】本網(wǎng)注明轉(zhuǎn)載文章中的信息僅供用戶參考。凡注明來(lái)源“運(yùn)輸人網(wǎng)”的作品，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)均不得轉(zhuǎn)載、摘編或使用。聯(lián)系郵件：master@yunshuren.com