解放青汽公司召開工廠級改善成果發(fā)布會

2024-11-17 07:56:08

　　為激發(fā)員工改善熱情，營造全員改善氛圍,促進(jìn)改善成果的交流與共享，11月8日，解放青汽公司召開工廠級改善成果發(fā)布會，解放青汽公司副總經(jīng)理兼青島廠廠長兼安全總監(jiān)段英慧，青島廠質(zhì)量控制高級主任師張維東，生產(chǎn)體系各單位二級經(jīng)理、精益推進(jìn)及改善負(fù)責(zé)人參加會議。

　　本次發(fā)布會由車架一車間承辦，會議圍繞智能化、設(shè)備、質(zhì)量、成本等維度依次發(fā)布了《關(guān)于車架視覺檢測系統(tǒng)應(yīng)用提升的改善》、《關(guān)于烘干爐性能提升降成本的改善》等四個改善課題。各點(diǎn)評領(lǐng)導(dǎo)從材料選題、人員發(fā)布、視覺應(yīng)用、項目輸入、效果收益、橫展立項等方面依次進(jìn)行了點(diǎn)評與指導(dǎo)。張維東從智能化設(shè)備應(yīng)用、設(shè)備工裝投入事前分析、節(jié)能降耗項目生準(zhǔn)識別等方面進(jìn)行了規(guī)范指導(dǎo)，進(jìn)一步促進(jìn)了改善課題的完整性和有效性。

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　　段英慧為各位發(fā)布人頒發(fā)證書。圍繞改善工作，他提出了幾點(diǎn)要求：一是要堅持推進(jìn)全員改善，改善知改善、改善再改善，持續(xù)做好改善項目的橫展；二是要聚焦改善項目的提煉，做好改善收益的追溯，固化基線結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)創(chuàng)造改善收益；三是要強(qiáng)化資源能力聚焦，加快能力模塊和能力中心建設(shè)，助力解放青汽高效運(yùn)行。

　　"聚勢贏未來，聚力創(chuàng)輝煌"。2024年，解放青汽公司必將持續(xù)踐行精益初心，持之以恒用心改善，從解放精益生產(chǎn)體系各維度出發(fā)，夯實大制造基礎(chǔ)，為解放公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奮勇拼搏！

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