2017年2月24日，順豐控股借殼上市，46歲的王衛(wèi)穿著他一貫穿的工作服在深交所敲響鐘聲。當(dāng)天順豐收盤價(jià)報(bào)55.21元/股，以2310億元問鼎深市市值，他的財(cái)富也一躍名列中華區(qū)第三。

　　王衛(wèi)在一次內(nèi)部會(huì)議上說:“現(xiàn)在公司上市了，今后我說話會(huì)更少，大家都要保持低調(diào)?！?

從街頭小工到企業(yè)總裁

　　20世紀(jì)90年代，出生于上海，定居香港的王衛(wèi)在高中畢業(yè)之后，沒有繼續(xù)升學(xué)。十幾歲的王衛(wèi)曾經(jīng)在香港叔叔的手下做過小工。

　　九十年代初期，受鄧小平南巡的影響，香港大約 8 萬多家制造工廠北移到了內(nèi)地，企業(yè)開張的鞭炮聲連綿不斷。也催生了一批幫忙夾帶貨物的水客，王衛(wèi)也是其中一員。只身來到廣東順德做印染生意的王衛(wèi)很快從中發(fā)現(xiàn)快遞商機(jī)——企業(yè)樣品需要拿給客戶確認(rèn)，如果是香港的客戶就需要走報(bào)關(guān)流程。香港有5萬多家制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)移到珠三角，而彼時(shí)政策導(dǎo)致物流貨運(yùn)的滯后。

　　于是王衛(wèi)在香港砵蘭街租了幾十平米的店面，作為在香港的大本營(yíng)，專替企業(yè)運(yùn)送信件到珠三角。剛開始，沒有專門的運(yùn)貨車，王衛(wèi)就和他的小伙伴們用背包和拉桿箱運(yùn)貨，被人稱為“水貨佬”。

　　創(chuàng)業(yè)初期，王衛(wèi)像瘋了一樣，每天工作 15 、 16 個(gè)小時(shí)，騎著摩托車在大街小巷穿梭跑市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)王衛(wèi)的策略是“割價(jià)搶灘”，別人 70 塊一件貨，順豐收 40 塊。迅速吸引了大批中小商家，生意紅火的出人意料。

　　在這樣的瘋狂擴(kuò)張下，順豐的合作和代理商越來越多，到了 1997 年，王衛(wèi)幾乎壟斷了所有的通港快件，當(dāng)時(shí)行駛在通港公路上的快件貨運(yùn)車有 70% 屬于順豐的業(yè)務(wù)。

　　“來深圳的人，會(huì)有一種不一樣的朝氣?！痹谕跣l(wèi)看來，跟其他城市相比，深圳更具活力。年輕人來到這邊全新的土地，就是闖，就是干事業(yè)?！拔覀儺?dāng)時(shí)覺得深圳的整個(gè)天空特別藍(lán)。”

帶領(lǐng)順豐高歌猛進(jìn)

　　26 歲賺到人生第一桶金之后，王衛(wèi)漸漸淡出順豐日常運(yùn)營(yíng)管理，他經(jīng)常帶著妻子打球、游泳、爬山。

　　然而這種清凈的富貴閑人生活并沒有持續(xù)多久，危機(jī)就來了。順豐的加盟商們受利益驅(qū)使，妄想把分公司都抓在自己的手上，他們的肆意妄為導(dǎo)致了大量的客戶投訴。

　　彼時(shí)，王衛(wèi)力排眾議，展現(xiàn)出了極其強(qiáng)悍的一面。他決定收權(quán)重新“出山”，將加盟改為直營(yíng)，收權(quán)的方式則是“一刀切”，想留下來的，產(chǎn)權(quán)全部回購，否則走人。

　　這場(chǎng)改革遇到了各種阻力，但王衛(wèi)也毫不退卻。正是由于他的堅(jiān)持，經(jīng)過兩年的整頓，順豐的架構(gòu)和各分公司的產(chǎn)權(quán)明晰起來。

　　艱難的2002年過后，順豐的“削藩”計(jì)劃才算落下帷幕。王衛(wèi)強(qiáng)勢(shì)的手腕就像一把彎刀，割除了順豐身上的毒瘤，順利從加盟制轉(zhuǎn)為直營(yíng)制，并在深圳成立了總部，順豐的業(yè)務(wù)也開始進(jìn)入指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的快車道。

　　經(jīng)歷了1999年到2002年從加盟轉(zhuǎn)直營(yíng)的重大轉(zhuǎn)型后，2002年王衛(wèi)將順豐總部設(shè)立于深圳，隨后迎來跨越式發(fā)展。

大隱隱于市

　　王衛(wèi)創(chuàng)業(yè)18年從未接受任何媒體的采訪?！秾O子兵法》上說:“善守者，藏于九地之下。”低調(diào)代表了王衛(wèi)的成熟和理性。

　　順豐早年也是舉步維艱，王衛(wèi)幾次資金鏈斷裂，但他不求人，而是將自己的房產(chǎn)拿去抵押。

　　2004年 FedEx策劃進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，預(yù)見到順豐前景遠(yuǎn)大，想收購，當(dāng)時(shí)王衛(wèi)很缺錢，于是與他們見了一面，可是當(dāng)對(duì)方開出的價(jià)碼是50億時(shí)，王衛(wèi)覺得順豐被低估了，于是拒絕。

　　此后，王衛(wèi)只有一個(gè)信念，就是“自力更生”，后來他的生意越做越大，越做越好，試圖投資順豐的人越來越多，有人想給王衛(wèi)融資，但王衛(wèi)始終不肯出來見面，他們想只要見上一面，定能說服王衛(wèi)，于是對(duì)外開出50萬中介費(fèi)的價(jià)碼，卻始終沒有如愿。

　　2018年順豐速運(yùn)前八個(gè)月的業(yè)務(wù)量達(dá)到24.68億件，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到566.51億元，接近其2016年全年總成績(jī)。

　　低調(diào)是王衛(wèi)為人處世的黃金法則，懂得低調(diào)、習(xí)慣低調(diào)，踏實(shí)肯干，最終他得到人們的尊重，也成就了順豐速運(yùn)的一番事業(yè)。

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