青島整車事業(yè)部召開2022年“數(shù)字賦能、智贏未來”數(shù)智課題進展匯報會

2022-09-02 10:47:15

　　為聚焦數(shù)智戰(zhàn)略，培養(yǎng)數(shù)智人才，支撐轉(zhuǎn)型落地，8月31日上午，青島整車事業(yè)部組織召開2022年"數(shù)字賦能、智贏未來"數(shù)智課題進展匯報會。青島數(shù)字化運營室、技術(shù)部選派專家擔任評委，200余名學員采用線上和線下兩種方式參加會議。

　　會上，各課題組圍繞課題完成情況、痛點難點和解決措施進行了匯報和研討。青島數(shù)字化運營室主任李強，結(jié)合公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和MOM等信息系統(tǒng)功能，為各課題組提出了建設性意見。技術(shù)部智能制造主管呂良，結(jié)合智能制造實踐案例，就相關(guān)課題提出了技術(shù)改進完善建議。人力資源部部長毛振東，對各課題的業(yè)務場景價值和開發(fā)難易程度予以了點評。

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　　學員們紛紛表示，經(jīng)過為期4個月的刻苦學習，開拓了數(shù)字化思維的同時，也提升了基礎編程能力。通過數(shù)智課題的實踐研討，對業(yè)務場景有了更深刻的理解，對工作價值有了更深刻的體會，所有人將以更飽滿的精神狀態(tài)投入到下一階段的課題技術(shù)輔導培訓中，積極學先進，不斷找差距，認真補短板，以數(shù)智技改課題的落地實踐，助力公司管理和運營效率持續(xù)提升。

　　據(jù)悉，2022年青島整車事業(yè)部持續(xù)推進第二期"數(shù)字賦能、智贏未來"數(shù)智化能力提升項目，以數(shù)智課題為切入點，采用"研、訓、輔、賽、果"方法論，培養(yǎng)數(shù)智化場景規(guī)劃者和實踐者。自5月項目啟動以來，各共有來自20個業(yè)務單位的208名學員，組建了31個課題小組，開啟了數(shù)智能力提升學習之旅。

　　聚焦創(chuàng)新研發(fā)、智能制造、管理運營、營銷服務共四個方向，青島整車事業(yè)部組織開展了44學時的數(shù)智化思維培訓，系統(tǒng)提升全員的數(shù)據(jù)分析思維、業(yè)務場景識別、業(yè)務痛點挖掘和業(yè)務地圖搭建能力；各部門結(jié)合培訓內(nèi)容，研討業(yè)務架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)和應用架構(gòu)，最終成功輸出了20個的數(shù)智地圖；各課題組依據(jù)本部門數(shù)智地圖，組建課題攻堅團隊，制定開發(fā)計劃，后續(xù)將輸出數(shù)智化轉(zhuǎn)型課題成果，有數(shù)智創(chuàng)新成效助力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

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