從成都到長春，無論是東北三寶還是火鍋底料，相隔3000公里的豐饒物產(chǎn)，在吉蓉物流準時高效的專線運輸作業(yè)下，隔日就能到港。當初的夫妻店如今已成為專線運輸中的佼佼者，吉蓉物流是怎樣做到的呢？

1從艷波物流到吉蓉物流，心態(tài)在變格局也在變

　　2002年，謝汝波跟妻子一起來到成都打拼事業(yè)，他將自己與妻子名字中各取一個字，成立了艷波物流，也就是吉蓉物流的前身。后來隨著業(yè)務越做越大，加之公司主要在吉林與成都之間運送貨物，2012年，謝總正式將公司改名為吉蓉物流。

　　最初，吉蓉物流沒有運營自己的車隊，由外包車輛承擔運輸，管理上多有不便。為此謝總便萌生了自己組建車隊的想法，并且想用進口車來試試水。

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　　他說：“我們做專線運輸?shù)?，時效性高于一切，如果沒有進口品牌車做運力擔保，從長遠來看，如何拿到穩(wěn)定可靠的貨源？當初我與夫人開夫妻店，可以靠勤奮誠信贏得客戶的信任，現(xiàn)在我們是一家有規(guī)模的公司了，不僅要靠誠信和勤奮，還要有更高效的服務和先進的管理才在競爭激烈的物流市場上立足。”

2縱有疾風起人生不言棄，扎根專線專心運營

　　白手起家的不易，讓謝總深諳“雞蛋不能裝在一個籃子里”的道理，所以他也嘗試性地購買不同品牌的進口車。通過在實際運營中的對比發(fā)現(xiàn)，斯堪尼亞無論是在出勤率、燃油經(jīng)濟性、駕駛舒適性以及售后服務等方面都要更出色。于是，謝總成了斯堪尼亞忠實的“回頭客”。

　　隨著公司規(guī)模不斷擴大，謝總時刻關注行業(yè)趨勢，把控公司未來的發(fā)展方向，經(jīng)過反復考量，最終，吉蓉決定專注專線業(yè)務，在自己擅長和優(yōu)勢領域內(nèi)持續(xù)拓展。謝總說：“縱有疾風起，人生不言棄。我們吉蓉要在地底看不見的地方扎根，用豐富的專線經(jīng)驗打底，直到長成參天大樹”。

3取舍有道且行且思，讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事

　　2016年是吉蓉物流快速發(fā)展的一年。繼在重慶設立直營點后，吉蓉物流又開通了成都至沈陽、長春、哈爾濱等東北城市的直達往返線路，隨后，沈陽至成都的隔日達產(chǎn)品也正式上線。面對行業(yè)變化，吉蓉物流也做出了改變。除了應用信息技術提升管理效率，減少中間環(huán)節(jié)，讓服務更為標準化，在養(yǎng)車用車方面也有不少改變。

　　謝總和我們分享說：干貨運干了十多年了，以前，我是凡事都要親力親為，可能這是所有白手起家人的“通病”。因為精力有限，什么都抓，不一定有很好的成效，現(xiàn)在我想，不如專業(yè)的事情交給專業(yè)可靠的人去做。

　　就拿車輛保養(yǎng)來說，四川豪力離我們成都公司很近，這對我們車輛保養(yǎng)就十分有利，基本上隨到隨做，大大節(jié)省了車輛維護的時間，提高了公司的運營效率。而且做保養(yǎng)的時候，技師的服務也很專業(yè)、細致。比如發(fā)現(xiàn)板子沒有卡到位，會為我的車輛掰正；發(fā)現(xiàn)扎帶的位置不對、線皮磨損，也會主動告知我。令我印象最深的是，我看到他們還會在駕駛室內(nèi)的地板、座椅上鋪上塑料薄膜，保持車內(nèi)干凈衛(wèi)生，這和小車做保養(yǎng)的待遇也不遑多讓。

　　除此之外，簽了斯堪尼亞的中央合約后，可以在全國任意一家授權服務網(wǎng)點做保養(yǎng)，這樣更便利了。無論是我現(xiàn)階段的專線路線，還是未來公司拓展更多路線，更方便根據(jù)車輛位置就近安排進廠保養(yǎng)了，可以把省下來的時間，投入到公司運營里。

　　談及公司未來的發(fā)展，謝總言語中透著一股堅定：“我們從專線起步，未來也只會專注專線領域，把它做大做好。也許以后我們會開辟更多的城市專線路線，那時候，我希望可以體驗更多不同的斯堪尼亞授權門店服務。”

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